hr是什么意思_人力资源管理师

人力资源业务合作伙伴（HRBP）一词，代表着企业人力资源管理的全新维度。这一角色被派驻至各业务或事业部中，全面负责员工发展、人才发掘及能力培养等方面的管理工作，以促进业务单元的高效运作。

HRBP的核心任务在于在各业务单元中推进并落实公司的人力资源管理体系与制度规范。他们协助业务单元不断完善人力资源管理工作，并致力于培养和发展各级的人力资源管理能力。这种新型的HR角色，随着互联网的快速发展及数字化时代的来临，正逐渐成为传统HR转型的趋向。

其与传统的HR在三个方面存在显著差异：

一、业务层面的差异。

传统HR通常采取模块化管理方式，如薪酬、、培训等，每个模块由专人负责，对所负责的模块业务有着深入的了解和精通。而HRBP则从公司的经营业务范围出发，由一人或多人负责不同的业务部门，其工作内容广泛，几乎涵盖了人力资源管理的各个方面，可视为一种高级别的管理角色。

二、工作自主性的不同。

传统HR更多地扮演着执行者的角色，根据业务部门的需求进行操作，如按照指示进行人员或培训安排。而HRBP则更像是业务部门的合作伙伴，他们站在业务部门的角度看问题，设计和培训方案，以更好地满足业务部门的需求，推动业务发展。

三、部门归属的差异。

传统HR隶属于人力资源部，作为一个独立的职能部门，其服务属性明显，主要扮演着后勤支持的角色。而HRBP则可能归属于共享中心或直接归属于业务部门，成为业务部门的一部分，从原来的后勤属性转变为业务驱动。

许多HRBP在业务部门工作一段时间后，都有机会转行至业务部门担任总监或经理等职位，这也是一个值得考虑的职业发展路径。

在新的一年里，我们不妨思考如何从传统的HR角色向HRBP转型，以更好地适应数字化时代的人力资源管理需求。