6s管理心得体会_6s心得体会30字

郑州市第七医院心内五病区的管理革新之旅

为进一步提高服务效率，打造舒适安全的诊疗环境，以及树立医院的良好形象，我院心内五病区在六月的一个骄阳似火的清晨，勇敢地踏上了创建科室6S管理的征程。

作为坚定的唯物行动者，心内五的医护人员深知实践是检验真理的唯一标准。当科一声令下，一场别开生面的“6S管理大作战”便火热展开。

从环境卫生开始，我们便展现出了不俗的战斗力。那些平日里因忙碌工作而积灰的角落、难以打扫的柜子下、够不着的房顶，都成为了我们挑战的目标。即便是身单力薄的护士们，也如同“大力水手”般，毫不畏惧地搬起桌子，垫高椅子去清洁高处。他们的汗水换来了每个房间的焕然一新。

完成清洁任务后，我们紧接着进入了整理环节。曾经杂乱无章的电脑桌下的电源线，在6S管理老师的培训和护士们的努力下，变得井然有序，甚至还增添了几分美感。那些多年未解决的库房墙体脱落问题，也经过大家的共同努力变得整洁有序。治疗室的壁柜旧貌换新颜，展现出了全新的风貌。

在这场管理中，护士长冯宇翔亲自带头，而则以他那帅气的风范，带领医生们有条不紊地完成了各项整理、清洁、清扫任务。在整理、整顿、清洁、规范的过程中，科室也不忘加强素养的学习，从晨的规范到礼貌用语的培养，不仅极大地改善了工作环境，更增强了科室的凝聚力与团队协作能力。

6S管理的精髓不仅仅是表面的整理与清洁，更在于其由表及里、由浅入深的内涵。它不断深化着医院的文化内涵，推进着医院精益化管理的进程。经过大家的共同努力，心内五科室的样貌焕然一新，大家在这次管理中不仅付出了辛勤的努力，更得到了心灵的洗礼。

让我们共同欣赏一下这番努力的胜利成果吧！(心内五 鲁园利)