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在开放的四十载光阴中，广东企业犹如璀璨的繁星，点亮了这片繁荣的土地。这是时代与历史的选择，更是粤企自强不息的辉煌成果。

四十年来，“敢闯敢试，敢为人先”的激情推动着广东企业从无到有，再从有到优，实现了一次次的跃升。面对当前的“双重挤压”，广东企业正积极化危为机，把握住高质量发展的机遇。

站在新的历史起点上，广东正为全国的高质量发展探路。按照的要求，我们从简单的规模扩张转向追求质量与效率的提升。

回顾这四十年的发展历程，广东企业是如何在一次次的“突围战”中取得胜利的呢？按照高质量发展的内涵，我们可以通过三个“方程式”来解读广东企业“向上突围”的变革内涵。

来看质量变革的“方程式”：质量=密度×体积。

在开放的四十年里，广东企业不断提高产品和服务的质量，追求高质量发展，向全球价值链高端突围。在这一进程中，“质量”的提升依赖于“密度”和“体积”的共同作用。在保持地域、园区等“体积”指标不变的前提下，我们通过升级管理、集群、技术、亩产、人才等“密度”指标，全面提升发展“质量”，最终提高全要素生产率。

以广深港澳科技创新走廊为例，这里见证了广东经济的变革与发展。从最初的电子资讯产业，到如今的新一代信息技术、人工智能产业的崛起，这一走廊的发展质量在不断升级。随着营商环境的“密度”增加，市场消费能力的“密度”提升，发展质量焕然一新。

接下来，我们来看效率变革的“方程式”：效率=投入÷产出。

四十年来，广东企业不断提升生产效率、发展效率，推动整体经济效率跃升。在这一进程中，我们通过优化资金、人才、设备、管理、科技等“投入”指标，实现营收、利润、缴税、品牌价值等“产出”指标的增加，从而提高企业发展效率。东莞的转型升级之路就是一个典型的样本。随着投入的升级，企业产出也发生了翻天覆地的变化，经济效率实现了飞跃。

我们来看动力变革的“方程式”：动力加速度=作用力÷企业规模（质量）。

广东企业发展的动力机制不断转换，从要素驱动转向投资驱动，再转向创新驱动。在这一进程中，我们通过增加研发投入、自主品牌、投资并购、技术创新等“作用力”指标，推动企业规模（质量）的增加，从而实现动力加速度的提升。以广东的家电企业为例，它们通过动力变革，适应了高质量、高效率现代化经济体系建设的需要，实现了从量变到质变的飞跃。

广东企业在开放的四十年里，通过质量、效率和动力三大变革，实现了从大到强的跨越。它们是全国高质量发展的典范，也是未来继续探索高质量发展的先锋。【作者】陈晓【来源】南方报业传媒集团南方+客户端