珠宝销售跟单问候语大全

在小县城开设百货店，而在大城市则开设专卖店，这是传统经营中的智慧。即便是在互联网+的时代，这种差异化的商业思维仍具有一定的参考价值。对于传统企业而言，在转型互联网的道路上，经验不足的情况下，可以先聚焦某一类产品，打造小而美的商业模式，再逐步扩大业务范围。在广州，有一家畜牧养殖设备企业，就是采取了这种策略，以产品和服务的差异化成功实现了在互联网风口上的飞跃。

一、面对市场冲击

在猪肉价格大跌的2014年，大部分生猪养殖企业遭受了巨大的亏损。作为上游养殖设备供应商，广州永高农牧也受到了巨大冲击。销售额一度减少了高达80%，面临着巨大的生存危机。在这一关键时刻，永高的领导层意识到了转型的必要性。

二、产品策略的转变

在转型过程中，永高农牧意识到在营销型网站的建设中，产品过多反而会让客户觉得不专业。他们决定采取减法策略，聚焦大型生猪养殖设备这一核心领域，树立专业、高端的形象。在此基础上，他们将部分小型设备或其他产品放到淘宝等平台上进行销售，通过走量来实现利润最大化。这种策略不仅提高了销售额和利润，还提升了品牌档次，与竞争对手形成了差异化竞争。

三、服务的人性化升级

除了产品策略的转变外，永高农牧还注重服务的提升。他们发现年龄偏大的客户更喜欢电话咨询，因此非销售人员接到此类电话时会主动转接给销售人员并送上关心的话语。在与客户面对面交流时，永高的业务人员会根据客户的实际情况提供最佳的养殖解决方案，帮助客户提高产能。这种人性化的服务不仅让客户印象深刻，还大大提高了成交率。通过不断优化服务细节，永高农牧成功度过了生存危机并实现了业务的快速增长。