厂里科长和主管到底谁权力大？

在工厂的层级结构中，科长和主管都是管理层级，但他们的权力大小通常取决于具体的组织架构、企业文化和岗位职责设定。一般来说，科长的权力相对较大。科长通常是某个部门或科室的负责人，负责该部门或科室的全面管理工作，包括人员管理、业务执行、资源调配等。他们拥有较高的决策权和指挥权，对部门或科室的工作方向和绩效负有主要责任。

相比之下，主管的职位通常较低，可能是某个具体项目或小组的负责人。他们的权力范围相对较窄，主要负责具体任务或项目的执行和管理，对人员的管理权限也相对有限。主管通常需要向科长汇报工作，并在科长的指导下完成各项任务。

然而，需要注意的是，不同企业的组织架构和管理文化会影响到科长和主管的权力大小。在一些企业中，主管可能拥有较大的自主权和决策权，尤其是在项目管理和团队领导方面。因此，要准确判断科长和主管的权力大小，需要结合具体的企业情况和职位描述进行分析。