员工流失率计算方法

【智行企业资讯】今日，让我们共同探索职场分析之重点——员工流动率的深层次解析。

在当今的企业运营中，人力资源管理对于职场生态的维护与促进具有不可忽视的作用。职场上的HR常常依赖于员工流动率统计指标来掌握整体员工动向。尽管这能够为我们展示出员工流动的整体趋势，却难以详尽地揭示特定的员工变动情况。

我们可以结合员工留存率与员工流失率进行更为精准的衡量。具体来说，对某一时期内的特定或批次员工进行持续追踪和深入调查。

我们来明确一下相关公式概念：

（一）员工流失率是指：某一特定时期内某一员工流出的数量，除以该期初员工总数后乘以100%得出。如某公司在一个月内流失了5%的员工。

（二）而员工留存率则恰恰相反，它反映了某一时期内仍在职的员工比例。可以这样计算：某一时期内某一在职员工数除以同期期初员工总数再乘以100%，或者通过1减去员工流失率来得出。

以实例为证：假设某电信公司于2006年初新聘了800名技术人员。在随后的半年里，由于各种原因，80名技术人员离开了公司。那么这批员工的流失率就是10%（80/800）。如果下半年再有员工流失，那么我们就可以根据此法继续计算该批员工的全年流失率。

在最后的总结中，我们应认识到：不同的统计口径和标志能够为我们揭示不同范围和对象的员工流动情况。为了全面掌握企业员工的流动原因、基本流向和程度，企业应当根据实际管理的需要，定期进行科学的统计分析，这不仅能够为企业的人力资源管理提供有力依据，同时也是企业持续发展的关键所在。