员工不配合安排？试试这几招，轻松搞定难题！

面对员工不配合安排的情况，确实需要一些策略和技巧来轻松搞定难题。首先，沟通是关键。尝试与员工进行坦诚的对话，了解他们不配合的原因。可能是任务超出他们的能力范围，或者是他们对任务的理解有误。通过有效的沟通，可以澄清任何误解，并提供必要的支持和指导。

其次，设定明确的期望和目标。确保员工清楚地知道他们需要做什么，以及为什么这项任务很重要。当员工感到自己的工作有意义时，他们更愿意配合安排。

另外，提供适当的培训和资源。如果员工缺乏必要的技能或工具，他们可能无法完成任务。通过提供培训和资源，可以帮助他们克服困难，提高工作效率。

最后，建立积极的团队氛围。当员工感到被尊重和支持时，他们更愿意合作。可以通过团队建设活动、奖励机制等方式，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性。

通过这些方法，可以有效地解决员工不配合安排的问题，轻松搞定难题。