加油站安全晨会100条

一、班前会的目的与重要性

1. 激发员工工作热情

使员工在上岗前完成自身的心理准备与外在形象的整理，以此达到最佳的服务状态，满怀信心、活力四溢地面对顾客。

2. 传递任务与工作要求

对前一个班次的工作情况进行总结，布置本班次的任务目标，激发员工间的竞争与超越意识；明确告知他们的工作要求与任务。

二、会议的具体安排

会议时间：交前的10分钟内

班前会时长：控制在5至10分钟之间

地点：位于便利店门前指定的区域，确保员工面向油站现场方向站立。

参与人员：加油站全体员工

主持人：由前庭主管或站经理担任

三、会议流程的详细步骤

1. 列队。员工在指定位置站成一条直线，用交通锥或隔离带圈出安全区域。

2. 问候。主持人：“各位亲爱的同事，早上/下午/晚上好！”

团队回应：“好！精神饱满！充满活力！”

要求：全员精神振奋、声音响亮、队列整齐，展现斗志。

后续步骤包含点名、检查仪容仪表、加油服务演练、销售目标布置等，过程强调效率与团队凝聚力。

在具体的工作要求部分，详细列出了油品促销、非油品促销、客户服务和安全等方面的注意事项。

9. 确认理解。站经理随机询问员工是否理解工作要点，确保每位员工都掌握了重要信息。

10. 团队鼓励。员工围成圆圈，伸出右手相互叠加，共同呼喊加油口号，以提振士气。

11. 解散准备。交准备工作开始。

四、班前会的记录与签到

要求每位参会员工记录会议要点，并在会议记录本上签字确认，以示参会并了解工作内容。

通过上述流程，我们的班前会不仅是一个工作布置的环节，更是一个团队凝聚力与士气提升的重要时刻。