加油站安全责任书

为了深入贯彻安全生产治本攻坚的三年行动计划，巴中公司紧紧围绕当前的生产经营任务，采取了一系列措施来加强安全管理，夯实安全基础工作。

加强安全教育培训。公司不仅加强了员工对安全操作规程和安全管理制度标准的学习，还定期下发安全相关的培训资料，并通过HSE在线考试来强化员工的遵章守规意识。根据生产经营的实际需要，公司还针对性地开展了岗位练兵和业务技能专项培训，积极加油站安全管理培训班，着重对加油站在生产经营过程中遇到的问题进行深入分析和研究，以确保加油站的安全稳定运行。

细化安全责任。为了确保安全生产管理目标的实现和安全责任的落实，公司采取了与各部门及中心站负责人签订《安全环保质量计量责任书》的方式，将安全生产工作目标任务逐层分解，明确了各部门的职责和任务。公司还建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成了“政同责、齐抓共管”的安全生产格局。公司还严格实施《安全生产责任考核制度》，按照规范、公正的要求对各层级的安全生产目标完成情况进行考核，并制定了相应的奖惩办法，以营造良好的安全竞争氛围，激发各级管理及员工对安全的积极性和能动性。

严格隐患管理。针对季节性气候影响和生产经营中的安全风险，公司强化了设施设备的运行管理，全面分析了加油站的运行状况，并加强了设施设备的巡检、巡察及保养维护工作。深入排查隐患，特别加强了对卸油区、油罐区、加油区等区域的安全隐患治理。公司还建立了“领导挂包检查+属地中心站每月检查+基层全员查隐患”的“三查”机制，对查出的问题进行及时通报和考核，确保各项安全问题的有效解决。

通过这些措施的实施，巴中公司不仅提高了员工的安全意识，也确保了生产经营的安全稳定。这些努力为公司的发展提供了坚实的保障。

（文/未知作者）