稽核员是做什么的

为进一步规范公司管理，明确各项责任，激发员工工作积极性和主观能动性，提高工作执行力，特此订立本管理制度。

第一条 适用范围

本管理制度适用于公司日常工作的全面稽核，包括专项稽核。适用于公司各部门、各岗位，从最高管理层至基层一线员工。

第二条 总经办权责概述

总经办作为公司的重要部门，负责对各部门、各岗位进行监督、检查和奖惩，确保公司各项规章制度、工作流程、管理办法等得到有效执行。

第 总经办具体权责

1. 坚持公正无私，以公司相关规章制度为准绳，对各部门、各岗位的工作进行监督和检查。

2. 对稽核中发现的问题，要督促相关部门及时改进，并按制度行使奖惩权。

3. 有权召集被稽核部门相关人员参与调查座谈会，以更好地了解情况、解决问题。

第四条 总经理权责

总经理负责主持总经办的日常工作，包括例会和专项会议的召开，为稽核员提供工作指导，并对稽核员的工作进行检查和跟进。

第五条 稽核员及稽核员权责

1. 熟悉并运用公司及各部的规章制度、流程，确保公司各项工作良性、持续发展。

2. 根据《稽核任务书》规定进行专项或日常稽核工作。

3. 按时完成《稽核任务书》及上级临时安排的稽核任务。

4. 及时、准确地填制和提交《稽核检查表》、《整改通知书》和《奖罚通知单》。

5. 对规章制度、流程等提出完善建议，并及时向总经理汇报在稽核工作中的不足。

第六条 部门/岗位权责

各部门/岗位需向稽核人员提供必要的工作资料，包括每周工作计划、总结和专项计划，例会和专题会议的记录等。对稽核工作有异议时，可书面向总经理提出申诉。

第七条 人事后勤部权责

人事后勤部需根据总经办转交的《奖罚通知单》发布奖罚通告。

第八条 财务部权责

财务部需根据《奖罚通知单》和总经办提供的《奖罚汇总表》进行工资扣款操作，并对扣款的真实性、准确性进行核查。

第九条 总经办结构

总经办直接对总经理负责，下设专职和稽核员。

第十条 稽核内容概述

稽核内容包括工作职责、工作流程、管理办法、作业指导书、规章制度、考勤管理、绩效管理、安全生产、现场5S管理等多个方面。

第十一条 稽核作业程序详述

详细阐述了稽核的检查、处理、整改、复核等各个环节的操作流程和要求。

第十二条 申诉程序及规定

对被稽核部门及责任人的申诉、申诉流程和最终处理决定进行了规定。

第十 延期申请表使用规定及注意事项

对延期申请表的适用范围、审批流程、责任追究等方面进行了明确规定。

第十四条 相关表单