蒙牛一体两翼是什么意思

蒙牛的革新之旅：新任总裁高飞的智慧与视野

自高飞接任蒙牛集团总裁一职已逾一年，他的领导风格和企业管理理念在业界引起了广泛关注。不同于其他新任领导者的急功近利，高飞展现出的是一种低调务实的态度，立足长远，注重企业可持续发展的内在价值。

高飞的管理法则和营销理念有其独特之处。他对蒙牛的解读，并非仅限于企业的产品和市场，而是深入到品牌文化的内核。他坚信，品牌的98%是文化，文化的背后是故事，故事的背后是内容。这一理念在蒙牛的文化构建和产品推广中得到了充分体现。

高飞的企业治理思想值得业界参考。他对蒙牛的“一体两翼”战略有着深度诠释，强调在追求高端市场的如何打造极致质价比的产品，进一步渗透下沉市场，让更多人享受到高品质的生活。他还对奶酪市场、原奶利用、海外市场的扩展等方面有着独到的见解。

在品牌传播方面，高飞强调不仅仅是简单的IP贴附，而是如何选择、运用IP，如何通过高频和共情整合，让传播更有价值。他坚信文化、精神是丰富品牌内涵的重要因素。

高飞还注重基础营养的研发和创新，他认为做足基础营养并不是简单的降价竞争，而是需要提供更有质价比和性价比的产品，让更多消费者从价格上首先喝得起奶。他还强调了研发创新的重要性，认为这是蒙牛构建“一体两翼”战略中的核心能力之一。

在数字化转型方面，高飞认为回到消费者的角度，做好消费者全域运营是关键。他强调要拓展新的视野，解决今天的发展难题，加快乳制品品类的创新，尤其是精深加工的布局。

高飞还提出了许多有关企业文化、服务执行、团队凝聚力、自我批判精神等方面的观点。他认为蒙牛的成功是文化的成功，服务执行是蒙牛的文化基因。在日常工作中，他强调要倾听一线声音，和员工交朋友，让员工敢于说真话、敢于表达、敢于进言献策。

以下是高飞出任蒙牛集团总裁之前的30条思考

1. 蒙牛的成功源于其文化基因，服务执行是核心要素。

2. 良好的企业文化能将平凡的人变得不平凡。

3. 品牌的根基是文化，背后隐藏着故事和内容。

4. 蒙牛文化强调向下经营人心、服务好下属，创造良好工作氛围。

5. 服务执行关乎每个岗位，与供应链体系紧密相连。

6. 竞争是常态，企业需要回归理性竞争。

7. 真正的管理者必须是负责任的经营者，在当前环境下既要稳健经营又要高质量增长。

8. 真正的成长不在于寻找新领域，而在于拓展新视野。

9. 企业转型的关键在于做好消费者全域运营，服务消费者、提升用户体验。

10. 面对挑战和冲突时，管理者需要真管真严、长管长严，并敢于管理。