华为数字化转型必修课

华为云Stack 首席架构师，黄征彬：

“我们有一句公司内部的口号：定位决定地位，对产品的定位决定你做到什么高度。”

他将ManageOne定位为华为云Stack匹配政企的核心竞争力点，助力客户实现IT管理领域的数字化转型。这个定位从最初到现在从未改变，目标就是在这一领域做到最好。而这个目标，我们已实现。

“团队要有追求、有定力。”

黄征彬解释道，当产品的定位、战略明确后，团队的核心就是实现这些目标和追求。特别是对于核心的架构师来说，他们是产品的灵魂。华为对软件架构以及软件工程的重视和巨大投入，使得我们的云管平台技术架构具有先进性、开放性和可持续性。

他继续说到：“数字化转型是一号位工程，数字化的工具本身就是企业的核心竞争力。”这是2021年华为联合某知名知识机构推出的《华为·数字化转型必修课》中得到的热评。

这门课的受欢迎，反映出更多企业开始意识到数字化转型的重要性。在数字化转型的过程中，大多数政企仍面临许多挑战。尤其是在“深度用云”的时代，多样性场景和需求为云产业带来了新的变化。

为了满足政企的复杂业务需求，同时解决IT治理的新难题，ManageOne作为华为云的云管理平台，自2018年开始重新审视其定位。我们相信成功是可以复制的，因此在为客户打造数字化工具时，我们始终跟随华为公司的成功经验。

他分享了华为在建设HIS（Huawei IT Service）时的四点经验：体验驱动的IT服务化、面向业务场景的IT服务、用AI代替人工以及数据驱动的运营。

ManageOne现在已经成为一个可运营、能生长的云平台，帮助政企实现IT数字化转型的战略愿景。这个愿景基于一张所有人都认可的Key Message House，它是ManageOne人心中的，战略愿景至今从未改变。

ManageOne的四个关键设计理念分别是：用户视角“一朵云”、全景智能运维、场景化自助服务以及数据驱动的运营。这些理念背后是华为对技术的巨大投入和对客户需求的深入理解。

例如，在全景智能运维方面，华为的AutoOps自动运维能力最初是内部运维人员使用的，现在已能够快速响应金融等行业客户的优化建议，甚至参与联创。另一个能力——Operations Insight智能运维模块，提供开放的数据采集、汇聚、智能分析能力，帮助客户实现运维的智能化。

在场景化自助服务方面，华为HIS为内部和外部客户提供超过600个场景化的IT服务，从小到大，从研发环境到企业级应用，都能以服务方式提供，相关业务部门可以在线按需申请。

ManageOne已经在云管理软件市场中连续五年保持领先地位，得到、运营商、金融、交通等行业的广泛认可和优势格局。基于AI和大数据的技术创新以及丰富的实践经验，ManageOne将持续引领产业发展。

“华为云Stack将在6月16日的线上直播主题论坛上分享更多关于如何赋能政企深度用云的经验和故事。”

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